نکاتی برای بودن رییسی بهتر
با پرسیدن اینکه آیا انتظارات شما واضح است یا خیر، کارمندان را توانمند کنید. از آنها بخواهید به شما بگویند که فکر می کنند انتظارات شما چیست. به هر حال ممکن است آنها با شما همسو نباشند. پکیج آموزش اندروید با پرسیدن اینکه آیا چیزی از شما برای کمک به انجام کارهایشان نیاز دارند، به آنها بگویید که شما بخشی از تیم هستید. سپس زمانی که به شما می گویند چه نیازی دارند اقدام کنید. این دو "شروع کننده مکالمه" اغلب فرآیند یک مکالمه بزرگتر را آغاز می کنند که به ریشه ادراکات کارمندان می رسد. شما گفتگوهای واقعی را در مورد محیط کاری که ممکن است در پشت رابطه کارفرما و کارمند مدفون شده باشد باز خواهید کرد. به یاد داشته باشید: نقش رهبری شما یک مسابقه محبوبیت نیست "در اوج تنهاست" فقط حرف زدن نیست. شنیدن چیزی که از تیم خود می یابیم همیشه خوشایند نخواهد بود، به ویژه زمانی که تصورات آنها با آنچه شما پیش بینی می کردید مغایرت داشته باشد. صرف نظر از این (و پس از حذف ناله از نظرات واقعا سازنده)، شما باید از احساسات خود فراتر رفته و نظرات کارکنان را به طور عینی دریافت کنید. به یاد د